Tausende von Familienbetrieben müssen jedes Jahr aufgeben, weil die Inhaber ihre Nachfolge zu spät, halbherzig oder emotional regeln. Nicht selten gerät dann das Lebenswerk unter die Räder. Wer sich nicht richtig auf Übernahmegespräche vorbereitet, gerät in Verhandlungen mit Käufern oder
Autor: Albrecht v. Bonin
Führen im Veränderungsprozess
Nur durch Kreativität und Innovation kann neues Wachstum geschaffen werden. Das erfordert oft einschneidende Veränderungen. Diese Erkenntnis ist so einfach – doch viele Unternehmen tun sich schwer mit dem Change-Management. Es ist längst keine neue Erkenntnis mehr: Unternehmen müssen wachsen
Wenn’s hart auf hart geht
Rascher Wandel, häufige Managementwechsel, fortschreitende Transformationsprozesse erhöhen das Tempo, mit dem Führungskräfte ihre Aufgaben bewältigen müssen. Das bleibt nicht ohne Opfer: Steigender Druck, Orientierungslosigkeit, Leistungsabfall, Burn Out und andere Krankheiten sind neben steigender Fluktuation immer häufiger die Folgen. Was können
Die wachen Nächte genialer Manager
Ungewöhnlich hoch, so belegen Statistiken, sei die Zahl der an Schlaflosigkeit leidenden Menschen. Gewöhnliche Zeitgenossen behelfen sich mit Schäfchen zählen oder Baldrian. Hochbegabte Manager dagegen, besonders häufig von Schlafstörungen geplagt, müssen sich da schon genialere Rezepte einfallen lassen. Müde Menschen
Stoppt die Leistungskiller
Arbeitsmoral und Qualifikation der Mitarbeiter sind immer auch das Ergebnis aufrichtiger und fairer Menschenführung. Nur wer anständig mit seinen Leuten umgeht, vermag sie an den Betrieb zu binden. Wer das anders sieht, ist als Führungskraft eine Fehlbesetzung. Das Thema „Führung“
Voll daneben – und doch getroffen!
Scheitern gehört zum Leben, zum Beruf und zur Wirtschaft. Es bedeutet schon lange nicht mehr den Untergang. Wer gewinnen will, muss auch verlieren können. Das gilt für Unternehmen, für die Karriere insgesamt ebenso wie für die Absage bei der Jobsuche
Kündigung: Abschied mit Anstand
Am Ende eines Arbeitsverhältnisses zeigen Unternehmen und Führungskräfte selten Stil, Fairness und Fingerspitzengefühl. Dabei weiß doch jeder, dass die Welt ein Dorf ist! „Es gibt keine freundlichen Kündigungen“. Der das neulich mit Verbitterung äußerte, muss es wissen. Aus seinen Worten
Führen bis zum K.O.
Immer häufiger beobachten wir im Dialog mit Managern: “Wir machen eigentlich alles nur noch im Dauerlauf”. Ihr Kopf ist voll von Projekten, ungelösten Fragen, Zeitdruck und noch nicht erreichten Zielen. Speed Management herrscht in weiten Teilen der Wirtschaft. Der
Beziehungen aufbauen – wichtiger denn je
10 Tipps für erfolgreiches Bewerben Vermutlich stimmt jeder Manager der Kernaussage zu: „Im Business sind Beziehungen wichtig!“ Leider schrieb bisher noch niemand, was einem Beziehungsaufbau förderlich ist und was nicht. Sie kennen das aus eigener Erfahrung: Als Kunde sind Sie
Arbeitszeugnisse neu gestalten
Wer nimmt noch Arbeitszeugnisse richtig ernst? Der erfahrene Personalberater Albrecht von Bonin regt nun an, die Arbeitsbeurteilungen nach der konkreten Leistung des Mitarbeiters zu gestalten. „Was war der Nutzwert des Mitarbeiters für das Unternehmen? Denn das wollen wir doch schließlich